四大巨頭冰火兩重天:微軟萬億,穀歌暴跌何去何從?
在傳統經紀關係中,大巨頭公司由於把控著藝人晉升通道而擁有絕對話語權;但現在互聯網流量給予了素人更多的曝光機會,大巨頭成名後藝人接觸到的資源甚至會多於公司,這種情況下經紀公司對藝人的約束力已經非常低了。
一個側證是,冰火兩重暴跌何去前一段今日頭條透露了他們原創維權的數據,冰火兩重暴跌何去數據顯示,在隻有2000多個活躍維權賬號的情況下(畢竟維權沒什麽收益),幾個月的時間,就監測到了十幾萬侵權稿,刪掉了7萬多篇。他們中有還在念大學的學生、天微軟萬有在企業上班的白領、也有在三線城市工作的公務員,也有全職做的機構。
他們信奉的是流量第一,億穀歌收益第一。最後說一句,何從做號是一門生意,何從和黑產無關,隻是太邊緣化拿不上台麵,一線城市的記者可以輕輕鬆鬆跑一個會然後拿500塊錢的紅包還嫌棄各種路遠招待不周,三線城市的做號者5點下班後擼稿擼到十二點然後第二天起床看到收益多了500塊錢於是高高興興的上班去了。寫稿五分鍾,大巨頭標題有套路無論是以算法平台為導向的今日頭條,大巨頭還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平台,又或是幾乎純靠人工推薦的網易號,一篇做號者的稿子能否賺錢,標題占了80%的因素。隻不過,冰火兩重暴跌何去從低到高,是所有人必然走的路,必然爬的坑。做號者的江湖比起內容“生產者”或者“搬運工”,天微軟萬“做號”是一種更形象的說法。
做號者也有一些群,億穀歌和同行群一樣,主要交流做號的心得,分享收益,以及共享最新的小道信息和平台最新的政策。何從直到我遇到了一群“做號者”。一個能對自己真誠、大巨頭對這個世界真誠的創業者,一定能走得很遠。
”牛文文表示,冰火兩重暴跌何去當今我們需要重新認識傳統價值。牛文文認為,天微軟萬當前所有的一切,都在回到原點。你的什麽業務賺錢,億穀歌你就是做什麽的,就會被資本市場如此定義。主營業務賺到大錢,何從是全世界最高級的資本財技,其它的都是過程。
可是,大家問問自己,你到底是要做一個什麽樣的人,要做一件什麽樣的事?我們看到,那些空洞的概念在慢慢消退,要用線上顛覆世界的人在被顛覆,要用互聯網顛覆傳統渠道的人在學習線下的渠道。這些年有太多的新詞,每個人都想顛覆和改變世界,每個人都想做全新的自己,變成一個IP。
日前,第四屆黑馬運動會在京開幕。”以下為牛文文的演講節選:每年運動會我們都熱血沸騰,每年運動會我們都激情四射。首先,牛文文講了四句話:洗盡鉛華、素麵朝天;傳統的,也許是最有價值的;創了N多次業從來沒賺過利潤的創業者,是不真誠的;什麽樣的資本故事都比不過讓你的主營業務賺錢。“我們看到,那些空洞的概念在慢慢消退,要用線上顛覆世界的人在被顛覆,要用互聯網顛覆傳統渠道的人在學習線下的渠道。
這種理念也能在他們自己的身上看到影子。但是,所有的創新都是在古老的、人類幾千年來都需要的一個世界裏麵。第一句話:洗盡鉛華、素麵朝天。世界上最難的事情就是把你講給投資人的額度,變成等額的銷售,進而變成等額的利潤。
我們經常輕視傳統,過度崇拜創新。一個創業者能給這個世界唯一的東西就是責任。
這兩年每個創業者都在被各種各樣的投資人虐,我們也在麵對各種各樣的投資誘惑。真誠意味著什麽?真誠意味著責任,不管你給投資人、給這個世界講過多少故事和多麽美妙的概念,最終你要用你的努力和汗水把這個故事圓上,你要做最後下船的船長。
以這個麵目麵對世界,你就是強大的不可戰勝的自己。在這個夢想實現或失敗之前你不能下船。當年我們出發的時候,我們說讓創業者不再孤獨,到今天,我們希望告訴創業者另外一句話,我們在幫助普通創業者提高成功率。這兩年我們看到了太多的90後、00後創業者,能夠講非常炫麗的故事,但是很快就不見了。像周鴻禕,做好安全這件事,360就是全中國人民最喜歡、最尊敬的一個企業。“人類最古老的生意是最有魅力的生意,人類最古老的需求到今天依然是最強烈的需求。
我們做了好多疊加,講了很多想象空間,人家一句話就把你打回原形——你到底是做什麽業務的?昨天,我個人的創業實驗室開放了,也麵試了很多黑馬兄弟。社會應該寬容失敗,但我們自己一定要追求成功,一定要苛求成功。
傳統是一件我們曾經力圖拋棄和顛覆的事情,可是今天我們看到,越是傳統的往往越有價值,飄在空中的我們最終要找到腳下這塊土地。他說:這個世界對創業者的劃分,從來隻有一種簡單的方式——你是個真誠的創業者,或者不是。
我們經常麵臨一個艱難的選擇,我們是做一件自己能做好的事情,還是做一件性感的、刺激的、有挑戰性的、顛覆的事情?我們經常猶豫在這兩者之間。”最後,牛文文強調稱,現在我們不能再用PPT麵對這個世界,用PPT打天下的人,最終會回到本來麵目。
謝謝大家!document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。今天,很多黑馬已經走上了資本市場,這時候我們才發現,什麽樣的資本故事都比不過讓你的主營業務賺錢。社會應該寬容失敗,但我們自己一定要追求成功,一定要苛求成功。當所有的形容詞去掉之後,剩下的就是最簡單、最本真的自己。
第四句話:真誠的創業者就是一切。“創了N多次業從來沒賺過利潤的創業者,是不真誠的。
會上,創業黑馬董事長牛文文做了題為“洗盡鉛華、素麵朝天”的演講。我們看到,有各種各樣的創業者,有精英、有草根,有天派、有地派,有男創業者、有女創業者,有非常多會表達的人,也有很多人根本就不擅長表達。
我們看到,去哪兒的創始人莊辰超,原先在旅遊行業顛覆世界,今天開始做便利店。我們要用本真和初心跟這個世界對話
畢竟王者榮耀也沒有真的成為一個廣義上的社交平台,但如果你有機會能投到這樣的一個公司,還有什麽可說的呢。當然,我自己也在總結,這五個小風口是怎麽來的,是否有可能在出現之前做預測?或者說,如果有第六個小風口,會出現在哪裏?今天這篇文章裏,我會首先對五個小風口的觀點進行一些補充,然後再來講講預測風口的一些邏輯。我試用了下Anker的產品,使用體驗還是不錯的,至少我的100元押金是暫時不打算退了。這裏有個有趣的例子,就是無印良品在日本誕生的時候,本身這個品牌在日文中意為“無品牌標誌的好產品”,即這個產品在其包裝和設計上都沒有品牌形象的突出或露出,所以人們可以沒有負擔的把其作為追求性價比的選擇(就像穿校服一樣)。
去年全年的風口就是直播和自行車,今年剛三月就能出來五個小風口,我覺得已經很了不起了。畢竟如果做到了大眾認可的且遍布廣泛的便利店,那麽什麽產品能夠被選中、被大眾所熟知,就都歸於便利店的話語體係內了。
但是這些遊戲會成為成功的遊戲嗎?我覺得會。那既然焦慮是因,就要看這些產品如何真正解決焦慮感。
電視行業目前為止仍然是最大的廣告主投放渠道,隨著電視行業的衰退,互聯網行業至少從盈利上來講,會有新一波的高潮。更多的人可以把使用場景和微信結合起來去搜尋一些方向。
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